L’accompagnement projet par OUEST Software

Un accompagnement projet sur-mesure.
Nos consultants et chefs de projets se mobilisent pour vous garantir
un démarrage rapide et une large autonomie dans l’utilisation de nos solutions.
Car nous pensons que chaque projet est unique, votre satisfaction et
la réussite de votre projet est notre priorité.

Des équipes dédiées, des conseils éprouvés

La spécialisation de nos équipes par pôle d’activité vous assure connaissance métier et expertise produit.

Ainsi, chaque projet est coordonné par un directeur de projet et un chef de projet unique et expérimenté, qui sera votre interlocuteur privilégié, tout au long du projet et même après le déploiement si cela est nécessaire.

Il veille au respect du planning, de la disponibilité des ressources et au déroulement du projet dans les meilleures conditions.

Nos équipes d’experts savent prendre en compte vos spécificités pour vous apporter des conseils personnalisés et garantir la réussite de votre projet !

Nous tissons une relation de proximité, basée sur la confiance, l’écoute et le respect de nos engagements.

Durant toute les phases projets, nous intervenons pour analyser, vous conseiller sur les meilleures options et vous assister dans l’appropriation de l’outil et dans la gestion du changement. En veille technologique et méthodologique permanente et à l’écoute de nos clients et du marché, nos équipes d’experts s’assurent, au quotidien, de proposer le meilleur de leurs compétences pour répondre à vos enjeux actuels et futurs.

Nous devons imaginer et anticiper vos usages pour vous que votre investissement soit optimum.

L’avant-projet

OUEST Software vous apporte son expertise pour valider les contours de votre projet.

Nos équipes peuvent réaliser une charte projet, c’est-à-dire une analyse préalable pour clarifier votre projet et identifier précisément les besoins, les enjeux, les ressources nécessaires (internes et externes), la méthodologie à mettre en œuvre…

La réalisation d’une maquette, prototype ou POC (Proof of Concept) peut aussi être un passage indispensable pour valider la faisabilité et le périmètre de votre projet informatique.

Les méthodes projets traditionnelles

Cycle en V, En cascade, par itérations, … le chef de projet OUEST
Software gère la communication projet (conduite du changement) et
coordonne les différentes étapes successives

La formation par les équipes OUEST Software c’est

  1. L’assurance de mieux utiliser toutes les fonctionnalités de vos applications.
  2. Des gains de temps et de productivité pour une plus grande rentabilité de vos investissements.
  3. Un accompagnement aux changements de méthodes de travail liés à l’utilisation d’un nouvel outil.