L’avant-projet
OUEST Software vous apporte son expertise pour valider les contours de votre projet.
Nos équipes peuvent réaliser une charte projet, c’est-à-dire une analyse préalable pour clarifier votre projet et identifier précisément les besoins, les enjeux, les ressources nécessaires (internes et externes), la méthodologie à mettre en œuvre…
La réalisation d’une maquette, prototype ou POC (Proof of Concept) peut aussi être un passage indispensable pour valider la faisabilité et le périmètre de votre projet informatique.
Une démarche projet personnalisée
Au-delà du choix d’une solution de gestion efficiente, la réussite de
votre projet passe aussi par une démarche d’intégration
personnalisée.
Ni fervent supporteur de la méthode AGILE, ni adepte à 100 %
des méthodologies traditionnelles, nous nous adaptons à vos besoins
pour vous proposer la méthodologie la plus appropriée.
En fonction de vos spécificités managériales, fonctionnelles,
techniques, technologiques, budgétaires, nous proposons :
La méthode AGILE
Une démarche projet intéressante qui assure rapidité et souplesse. Elle nécessite une implication régulière du client qui valide chaque itération.
L’accompagnement
En fonction du projet, les équipes OUEST Software peuvent également vous former et de vous accompagner pour que vous gériez la mise en œuvre de votre projet de manière autonome ou semi-autonome avec des points de contrôle aux phases clés du projet.
L’Hypercare
Nous savons que lors de la mise en production, les habitudes changent, c’est pour cela que nous vous avons soigner cette phase d’accompagnement au démarrage en organisant une disponibilité maximale de nos équipes.